Как создать стартап в интернете? Советы новичкам

Как найти идею для стартапа и создать свой бизнес

Многие считают, что создание стартапа начинается с идеи нового продукта, новой технологии, новой услуги. Как мне кажется, создание стартапа начинается гораздо раньше. Создать свой стартап может только человек подготовленный, грамотный, образованный. Так показывает весь мировой опыт создания стартапов.

     И тем самым стартап существенно отличается от малого бизнеса. Открыть свой небольшой магазин или пункт проката велосипедов (примеры совершенно произвольные) может практически каждый. Для этого особой грамотности не требуется. Создать свой стартап малограмотный человек не сможет.

Именно грамотным специалистом. Большинство современных стартапов строится в области высоких технологий, в специальных сферах – электронике, медицине, программировании, биологии. Просто с улицы туда со своими идеями не приходят.  Для того, чтобы стать специалистом, необходимо, прежде всего, получить образование.

     А затем работать в профильных фирмах и учиться у ведущих специалистов, нарабатывая необходимую в дальнейшем базу знаний. И не забывать генерировать новые идеи в выбранном направлении.

     Так можно стать специалистом, выходить на рынок со своими идеями, привлечь инвесторов, строить свой стартап.  Инвестиции в себя, в свое образование – самый выгодный вид инвестиций.

Очень многие стартапы начинались молодыми людьми еще с студенческие годы. Сегодня очень сложно создать свой стартап одиночке. Большинство сегодняшних успешных стартапов созданы группами единомышленников. Поэтому, задумываясь о стартапе, следует фокусировать свое внимание прежде всего на людях, а не на продукте, технологии или деньгах.

    Собрать команду единомышленников не просто. И лучше всего это делать в студенчестве или на предприятии, где работаешь. Ну а с командой гораздо успешнее можно генерировать идеи и их реализовывать.

Прекрасно, если будущий стартапер является специалистом в различных направлениях, например, в электронике, программировании, медицине, биологии, экономике и пр. Но это, конечно, утопия. Таких гениальных разноплановых специалистов просто нет. Но именно на стыке различных направлений науки и техники открывается масса перспектив для новых идей.

    Поэтому общение специалистов разных направлений очень полезно, перспективно и не раз рождало очень много новинок.

Имеются в виду проблемы, которые мешают людям комфортно жить.  Присматривайтесь к тому, что мешает вам жить, работать или отдыхать, и фиксируйте то, чего не хватает вам для этого. Часто бывает так, что многие люди сталкиваются с определенными проблемами и трудностями. Обратите внимание на такие проблемы, решения которых вы найти не можете. Возможно именно там есть идеи для стартапов.

Как создать стартап в интернете? Советы новичкам

Приведу пример. Создать свой стартап, а затем и компанию «ReWalk» профессора Тель-авивского университета заставила настоящая беда. Он попал в аварию и после нее не смог ходить. Человек ездил в инвалидной коляске два года, после чего изобрел экзо-скелет. Сегодня продукция компании «ReWalk» продается в США, Европе и Израиле, помогая травмированным людям ходить заново.

Задумываясь о стартапе, надо понимать, что на первых этапах практически все, что с ним связано, придется делать самому. Как говорится, работать придется и головой и руками. Продвигать идеи, искать инвестора, создавать образцы и, даже, убирать помещение. Никакой добрый дядя не придет и не сделает работу за тебя.

     Возможно придется работать сутками с небольшими перерывами. Не зря многие стартаперы говорят, что лозунг «умри, но сделай» был самым главным в их жизни.

Как я уже писал выше, нет единого пути создания и развития стартапа. Но есть определенные этапы, которые, как правило, проходит большинство удавшихся стартапов. Таких этапов обычно пять или шесть (в зависимости от детализации) и охватывают они весь период существования стартапа – от поиска и проверки идеи до превращения стартапа в крупную компанию. Кратко на них остановимся.

     На мой взгляд, главный этап, на котором отсеивается большая часть неудачных и неправильно организованных и невостребованных стартапов. На этой стадии происходит практически становление стартапа.

     Стадию «посев» можно разделить на несколько подэтапов. Некоторые авторы выделяют их в отдельные этапы, что не совсем верно, т.к. по они выполняются параллельно в одно время.   

Как создать стартап в интернете? Советы новичкам

     2) Создание макета или образца продукта. Создается макет или прототип продукта. Проводится его тестирование и доработка, корректируется цена продукта. Продолжается проверка рынка, изучение спроса. Начинается поиск инвесторов.

     3) Доработка макета или образца продукта. Дорабатывается макет. Или создается новый образец, полностью соответствующий предлагаемой идее. Образец имеет полностью функциональный статус и его можно представлять и инвесторам и потребителям.

      4) Поиск инвестора. Заканчивается поиск инвестора или источники дальнейшего финансирования. Главный показатель успешности новой идеи – готовность инвесторов вкладывать в ее развитие свои средства. Заключаются договора с инвесторами.

      На этом этап «посев» заканчивается. А для многих (большинства) стартапов, не нашедших инвестора, прекращается их деятельность и проект затухает. Ну а успешно прошедшие этот этап и нашедшие инвестора стартапы, идут дальше.

После того, как продукт протестирован и инвестор найден, можно начинать его производить и выходить на рынок. Начинается борьба с конкурентами. Именно на этом этапе и стартап и продукт подвергаются наибольшему риску. Продукт должен показать свое преимущество перед уже существующими и понравиться потребителю. Если потребитель останется равнодушным к продукту, история стартапа на этом может завершиться.

    После того, как идея и ее продукт выжили в конкурентной борьбе, продукт нашел своего потребителя и пользуется спросом, необходимо увеличивать его выпуск. Следует как можно быстрее переходить точку безубыточности, начать получать прибыль, начать окупать вложенные в проект средства.

     Цели, которые ставили перед собой разработчики стартапа достигнуты. Продукт пользуется спросом и успешно продается, бренд становится узнаваемым. Стабильный высокий доход позволяет завоевывать новые рынки и развивать компанию.

     На этом этапе разработчики и инвесторы решают, что им делать дальше. Существует множество дальнейших путей. Например, продолжать развивать свою компанию, захватывая все новые рынки. Или продать ее полностью более крупным компаниям.

      Часто инвесторы, осуществившие финансирование проекта, продают свою долю другим компаниям, получая при этом хорошую прибыль.

      Я привел все этапы развития стартапа. Но совершенно не обязательно успешный стартап должен проходить все этапы своего развития. Очень часто хороший стартап покупается крупными игроками рынка еще на ранних стадиях, и далее они сами занимаются продвижением продукта.

Как создать стартап в интернете? Советы новичкам

Выше приведены основные правила того, как создать хороший стартап. И их необходимо обязательно придерживаться. Теперь стоит поговорить о том, какими способами можно построить стартап. Условно можно выделить два основных способа:

  • финансовые вложения;
  • команда единомышленников.

Особых пояснений оба способа не требуют.

В первом случае, при наличии идеи и финансовых средств, нанимаются специалисты, которые под вашим руководством занимаются всей разработкой. Во втором, кроме идеи потребуются еще и друзья-единомышленники, соответствующих специальностей. Финансы, разумеется, тоже понадобятся, но не такие серьезные. К тому же, каждый член команды вкладывает в общее дело собственные средства, т.е. становится дольщиком.

Подведем итоги: для создания успешного интернет-стартапа нужны четкость, креатив и целенаправленная работа всей команды.

Точного определения понятия стартап не существует. Каждый публичный маркетолог трактует его по своему и навязывает свое мнение своим читателям. Но тем не менее, существуют некоторые факторы отличающие стратап от обычного бизнеса, с которыми согласны абсолютно все.

Обычный бизнес растет по принципам последовательного увеличения прибыли. Например, мы открыли магазин и зарабатываем 100 000 рублей, чтобы зарабатывать 10 млн. руб. нам нужно открыть еще 10 таких же магазинов. При этом вместе с увеличением прибыли вырастут и ежемесячные расходы, а также на открытие новых точек понадобятся инвестиции.

Стартап же работает немного иначе. Вы создаете какой-то продукт и для его роста вам не нужно увеличивать расходы. Например, вы придумали полезный сервис, им пользуется 10 000 человек и вы зарабатываете 100 000 руб. Затем каким-то образом вы привлекли в него ещё 10 000 человек. В итоге вашим стартапом пользуются 20 000 человек, вы зарабатываете в два раза больше, но при этом ежемесячные расходы остаются приблизительно на таком же уровне.

Также стартапами можно назвать почти любые компании, которые хотя бы частично связаны с IT и имеют быстрый рост.

Все стартапы можно поделить на два типа: IT и смешанные.

Как создать стартап в интернете? Советы новичкам

Итог предыдущего параграфа мы подвели к тому, что путь каждого стартапа индивидуален, с навыками обстоят дела примерно похожим образом.

  • Управление людьми;
  • Коммуникации с людьми;
  • Программирование;
  • Дизайн;
  • Маркетинг;
  • Промышленный дизайн (для смешанных стартапов);
  • Аналитика;
  • И т.д.

Если вы обладаете всеми нужными навыками, круто! У вас есть все шансы создать успешный стартап, но проблема в том, что таких людей просто нет. Очень маловероятно, что один человек способен написать программу, нарисовать красивый дизайн, привлечь клиентов, а затем идти договариваться с инвестором на выходных условиях.

Предлагаем ознакомиться  Закон о придомовой территории частного дома 2019 год || Как защитить территорию своего частного дома прилегающую от машин

Стив Джобс не умел программировать, но при этом он создал Apple

Суть в том, что вы не обязаны уметь всё. В процессе вы будете обучаться необходимым навыкам, а на начальном этапе вы вообще можете не уметь ничего и иметь только идею.

  1. «Мама-тест»: проверка родными и близкими 
  2. Идеи для стартапа.jpg

    Когда бизнесмен открывает свое дело, он, безусловно, нацелен на успех. Но если не подготовиться как следует, провал неизбежен. Чтобы хоть немного минимизировать риски, не поленитесь и протестируйте свою идею — от концепции и начальных ресурсов до реализации и нюансов. Проверьте, насколько креативна и уникальна ваша идея, какой у нее потенциал. Методы для этого существуют разные.

    Сначала можете просто опрашивать родственников, друзей и знакомых. Это так называемый «мама-тест». Нельзя сказать, что он дает на 100 % объективный результат, поскольку друзья и родные нередко льстят нам, пытаясь подбодрить. Однако вам все же стоит протестировать идею таким способом. Возможно, вы выявите какие-нибудь слабые стороны в проекте и улучшите их.

    Общаясь на тему своего стартапа с близкими, формулируйте и задавайте максимально простые и понятные вопросы, чтобы получить правдивые ответы. Сосредоточьтесь на пробелах и недочетах в бизнес-идее, уточните, как ваши родные и друзья предлагают справиться с ними. Далее детально проанализируйте полученные ответы, отберите все самое важное для проекта. Так вы будете гораздо лучше понимать, какие у идеи перспективы.

  3. Тестирование на клиентах 
  4. Запуская новый продукт или услугу, помните, кто ваша целевая аудитория, чего она хочет и требует. Существует методика «бережливый стартап» (lean startup), которую создал американский предприниматель и бизнес-теоретик Эрик Рис. Она позволяет проверить, правда ли потребители готовы к покупке вашего продукта.

    Lean startup является концепцией «бережливого» запуска и развития компаний, основу которой составляет максимально осторожное расходование ресурсов. В данном случае предприятия, внедряя любой новый продукт, применяют научный подход: формулируют гипотезу, локально тестируют ее на небольшой аудитории или доле рынка, после чего оценивают обратную связь и результаты. Если эффект положительный, приступают к реализации этой идеи для стартапа, но уже в более крупных масштабах.

    При помощи этого метода предприятия могут проектировать продукты и услуги, которые бы оправдывали ожидания и потребности покупателей без существенных первоначальных вложений или дорогостоящих стартов.

    Повсеместное распространение интернет-технологий избавляет от необходимости опрашивать людей на улицах или ходить по домам. Все, что нужно сделать — создать посадочную страницу в Интернете (лендинг пейдж) и применить возможности соцсетей, интернет-групп, досок объявлений или маркетплейсов с вашей ЦА.

  5. Кислород, аспирин или драгоценность 
  6. Проверить перспективность вашей идеи для стартапа можно еще одним способом — с помощью экспресс-теста, разработанного успешным предпринимателем и лектором Гарвардской бизнес-школы Джанет Краус. Все, что нужно сделать — ответить на основной вопрос по поводу вашего проекта: насколько он незаменим, представляется ли он ЦА продуктом или услугой, без которых сложно или нельзя прожить. Условно такой способ проверки можно назвать «кислород, аспирин или драгоценность». Здесь нужно четко понять, насколько важен будущий продукт. Если заменить его нельзя, это кислород. Если он делает жизнь проще или способствует решению проблем — аспирин. Если речь здесь больше идет об удовольствии или статусе — драгоценность. Краус полагает, что успешная бизнес-идея должна состоять из всех этих трех аспектов, так как именно они позволят бизнесу прогрессивно и стабильно развиваться и приносить при этом доход.

  7. Метод Диснея 
  8. Для оценки идеи для стартапа со всех сторон можно воспользоваться «методом Диснея», в основе которого лежит ее анализ с трех позиций: мечтателя, скептика и реалиста.

    При разработке новых проектов команды Диснея поэтапно переходили из одной комнаты в другую, и у каждой при этом был свой функционал. Первая комната позволяла проявлять самые смелые фантазии. Вторая предназначалась для создания детальных набросков воплощений этих фантазий. В третьей можно было все жестко критиковать. Чтобы успешно завершить работу над проектом, команды могли возвращаться в предыдущие комнаты. Проект считался завершенным только тогда, когда в комнате для критики к нему больше не было претензий.

    Как реализовать метод Диснея в современных условиях? Замените комнаты листом бумаги, текстовым редактором и, конечно, примените весь свой интеллектуальный потенциал.

  9. Метод Эдисона 
  10. Протестировав все вышеуказанные методы и зная все сильные и слабые стороны идеи для стартапа, попытайтесь довести проект до совершенства, чтобы у него не было недостатков. Здесь очень эффективен «метод Эдисона». Так как из каждого неудачного теста можно получить полезную почву для размышлений, на стадии проверки идеи для стартапа вам прежде всего нужно доработать ее, чтобы она отвечала требованиям на все 100 %.

    Когда Эдисону однажды задали вопрос, в чем секрет его успеха, он сказал, что дорабатывает продукт до тех пор, пока тот не начнет «работать сам». В этом и смысл метода.

Типы стартапов

Старайтесь ориентировать свой продукт сразу на большую аудиторию. Если же целевая аудитория слишком узкая, то работайте сразу во всем мире.

Стартапы являются весьма перспективным направлением бизнеса. Конечно же, их сердце находится в Кремниевой долине США, но в России и странах СНГ тоже есть талантливые люди, которые способы изменить мир! Желаем вам удачи и искренне надеемся, что у вас всё получится!

— Я, ОВЦЕВОЛК!!!

— А ты, можешь составить свой персональный бизнес-план с автоматическими и актуальными расчетами на 2020 год!

СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН БЕСПЛАТНО
БЫСТРЫЙ КАЛЬКУЛЯТОР

Подсчитайте приблизительную прибыль, окупаемость и рентабельность вашего бизнеса за 14 секунд.

1

Первоначальные инвестиции, руб.

Ежемесячные расходы, руб.

2

Выбор способа расчета:

по среднему чекуот продажи продукции и услуг

Наценка, %

Себестоимость, руб.

Количество продаж за месяц

Затраты на производство ед. продукции/услуги, руб.

Введите стоимость продукта/услуги, руб.

Количество продаж за месяц

3

РАССЧИТАТЬ

РЕЗУЛЬТАТЫ

Прибыль за месяц:

Окупаемость:

Рентабельность:

Этапы развития

  • Рождение идеи — всё начинается с идеи, которая приходит в голову основателя. Ее можно украсть как это сделал Марк Цукерберг и Павел Дуров, либо придумать самому отталкиваясь от своего жизненного опыта. Чуть позже мы более подробно поговорим о поиске идей и их тестировании.
  • Создание продукта — второй этап самый сложный. Мы должны создать работоспособный продукт, хотя бы с минимальным набором функций. Чтобы это сделать нам понадобятся навыки, либо люди, которые обладают необходимыми навыками.
  • Поиск клиентов — мы выкатываем готовый продукт в мир и наблюдаем за тем пользуется он спросом или нет. При необходимости проводим рекламные кампании.
  • Монетизация — после того как мы поняли, что наш продукт пользуется спросом из него нужно как-то выжать прибыль. Сделать это можно повесив рекламу, полностью продав компанию, добавив платные функции, либо сам продукт изначально должен быть платным.
  • Привлечение инвестиций — для дальнейшего развития нам нужны деньги. Мы уже зарекомендовали наш продукт как жизнеспособным и полезным, значит теперь можно расширяться и привлекать инвесторов для добавления новых функций или улучшения старых.
  • Развитие — заключительный этап, который может позволить вам вырасти в мировую компанию с многомиллионным оборотом.

Следует отметить, что выше приведен стандартный путь развития стартапов, но при этом не исключено, что некоторые этапы будут меняться местами.

Например, вы можете сначала найти инвестора, а уже затем создать продукт. Либо сначала найти потенциальных клиентов, а уже затем создать для них продукт. В бизнесе и стартапах нет идеального маршрута развития, которому нужно придерживаться, все компании по своему уникальны и их путь к успеху индивидуален.

Отличные стартап-идеи для бизнеса из-за рубежа

  • Освещение, работающее от энергии шагов

На альтернативных источниках энергии можно прекрасно заработать, создав успешный бизнес в малом и среднем сегменте в России. Есть немало прибыльных проектов в Европе и Северной Америке, которых в нашей стране нет. Почему? Дело в том, что государство слабо интересуется подобными идеями. Предприниматели в условиях кризиса вынуждены обращать внимание на скромные бизнес-идеи для стартапов, связанные с альтернативными источниками энергии.

Рекомендуемые статьи по данной теме:

Плитка для тротуара, преобразовывающая энергию, уже давно не экзотика для Англии, Японии, Соединенных Штатов. Использовать энергию шагов в местах большого скопления людей одновременно решили в ряде государств. Реализовывать идею начали в 2012 году, и эта работа ведется по сей день. Успеха смогла достичь компания Pavegen, установившая первые образцы плитки в ТЦ Westfield Stratford City и на стадионе Wembley в Лондоне.

У плитки немало достоинств, среди которых простой монтаж и эстетичный внешний вид. При этом в числе ее возможностей не только преобразование, но и накопление энергии, а потому есть вариант, что к 2019 году инновационные пешеходные дорожки начнут создавать и в России. Остается лишь предполагать, какую прибыль может принести такое покрытие в мегаполисах, таких как Москва, Санкт-Петербург, Саратов, Ростов-на-Дону, Новосибирск.

  • Производство светящихся велосипедов

На велосипеде — универсальном транспортном средстве — любят кататься как дети, так и взрослые. С велосипедами нет проблем — это касается как езды и эксплуатации, так и экологичности. Но эти транспортные средства обладают и своими минусами: например, кататься на них в темное время суток небезопасно ввиду слабой видимости.

Предлагаем ознакомиться  Как открыть свою мини пекарню и булочную с нуля пошагово

Велосипедиста, в отличие от водителя авто, не защищает металлическая кабина. А от разных катафотов и светоотражающих наклеек эффекта, надо признать, мало. Как следствие — аварий с участием велосипедистов, увы, довольно много.

Решать эту проблему не так давно принялись энтузиасты фирмы Pure Fix Cycles (США). Работники пришли к выводу: в целях защиты необходимо, чтобы велосипед полностью светился. После этого мир увидел первый «лучезарный велосипед» Kilo GLOW — так реализовалась идея для стартапа.

Транспортное средство имеет стандартную конструкцию. Но на раму в ходе изготовления было нанесено специальное покрытие, которое днем копит лучи света, а ночью отражает их. Для накапливания достаточного объема энергии нужно, чтобы велосипед постоял на улице всего 1,5–2 часа. После этого можете не бояться, что вечером вас не заметят!

Примечательно, что цветовую гамму велосипеда производители Kilo GLOW разрабатывают по согласованию с заказчиками. Так, владелец сам определяет, какие элементы его велотранспорта будут видны в темноте, и может выбрать цвет свечения.

Нет сомнений, что такая идея для стартапа будет успешно реализована и на российском рынке!

  • Пицца по эскизам клиентов

Сегодня открыть пиццерию может любой человек, располагающий достаточным объемом средств. Но не все могут найти оригинальную идею для стартапа и выделиться среди многочисленных конкурентов. Вот отличная идея для стартапа в данной сфере — изготовление пиццы по эскизам потребителей.

Как создать стартап в интернете? Советы новичкам

Такая мысль не так давно родилась на Западе у довольно знаменитого художника Йонаса Лунда. Он решил реализовать свой талант живописца в ином направлении. В искусство он превратил простое приготовление пиццы.

Заметим, что художник не в одиночку дал старт проекту. Он поделился своими идеями с сетью пиццерий Famous Original Ray’s Pizza (США), и ее владельцы с энтузиазмом приняли предложение. Смысл услуги в том, что художник создает пиццу, которую придумали клиенты.

Для заказа пиццы по индивидуальному эскизу клиент должен лишь пройти регистрацию на их сайте и войти в специальный раздел. Рисовать пиццу с помощью всех необходимых инструментов можно прямо там. Посетители интернет-ресурса создают индивидуальные эскизы на особой круглой заготовке, которая появляется в открывшемся окне раздела.

Если особых пожеланий у будущего покупателя нет или у него проблемы с фантазией, он может применить уже готовые эскизы, сохранив их в стандартном виде или дополним чем-то своим. Когда «картина» готова, повар-художник начинает воплощать идею в жизнь, и уже очень скоро клиент может отведать свое творение. Рисует повар с помощью разнообразных продуктов.

На сайте в большом количестве представлены стандартные эскизы. К примеру, любой человек может заказать пиццу, где изображена Мона Лиза, президент России, доллар или какой-нибудь другой рисунок. Стоит такое кулинарное творение в районе $35–70 — все определяется сложностью изготовления. Работа, безусловно, кропотливая, но и стоимость оправдывает себя. Заказов поступает немало!

  • Ультразвук против хулиганов

Ни для кого не секрет, что переходный возраст у подростков — сложное время. Время от времени ребята собираются во дворах, рядом с торговыми центрами и в других местах, где громко, громко смеются, порой курят и пьют. Говард Стэплтон разработал идею для стартапа, благодаря которой места массового скопления людей можно надежно защитить от хулиганов. Он стал автором уникального прибора, отпугивающего ребят ультразвуком.

Устройство называется Mosquito, и настроено оно именно на частоту подросткового слуха. Прибор выдает специальный ультразвуковой сигнал, который «режет слух» подросткам и этим заставляет их уйти. Интересно, что взрослые на эти сигналы не реагируют.

Антивандальное устройство (именно так оно сегодня называется) уже показало свою эффективность. Прибор пользуется огромным спросом у владельцев разных магазинов, которые уже не раз сталкивались с хамским поведением подростков.

Безусловно, разработчик прибора не говорит, что все без исключения подростки — хулиганы. И чтобы выглядеть привлекательно в глазах воспитанных и спокойных подростков, Стэплтон реализовал идею стартапа иначе, создав особый телефон для учеников школ. Когда телефон звонит, ученики его слышат, а учитель нет.

  • Уникальный противопожарный гаджет

Разработать инновационный противопожарный прибор Лил Чесли из США решил после того, как столкнулся с распространенной ситуацией — пожаром в собственном доме. К счастью, все завершилось благополучно, без жертв. Кроме того, именно пожар подтолкнул Чесли реализовать отличную идею стартапа и стать успешным бизнесменом.

Итак, после пожара в доме Лил начал конструировать собственную противопожарную систему. В результате ему удалось создать устройство HotShot, работающее от электросети. Мини-огнетушитель вставляется в специальную розетку. Если датчики, предусмотренные в конструкции, фиксируют увеличение температуры до 250 градусов, срабатывает специальная канистра, которая выбрасывает пену для ликвидации пожара.

Чесли советует покупать такую систему всем владельцам домов, если строению свыше 20 лет. Цена HotShot будет в несколько раз ниже полной замены электрики в доме. Стоимость устройства вместе с установкой варьируется в районе $1000. Пока система еще не продается свободно, но в ближайшем будущем ее планируют выставить на продажу.

Топ-5 статей, которые будут полезны каждому руководителю:

Какие нужны навыки для создания стартапа?

В этой части статьи мы хотим поговорить о трудностях, которые вас поджидают, о важных принципах рождения идеи стратапа, ее тестирования и воплощении в жизнь. Мы предоставим вам фундаментальные понятия, которые вы должны знать прежде, чем создавать свой стартап.

Безденежье

Первое к чему вы должны быть готовы — это к отсутствию прибыли. Многие бизнесы работают месяцами и не могут выйти на хорошую прибыль, а стартапы тем более подвержены этой проблеме.

Кроме прибыли вы не будете видеть вообще никаких результатов своей деятельности, либо они будут катастрофически маленькими.

С этими трудностями могут справиться далеко не все начинающие стартаперы и они закрывают свой проект на полпути к успеху. Кому-то не хватает мотивации, кто-то начинает думать, что его идея никогда не обретет успех, а другие просто начинают лениться. Причин может быть много, но итог один. Люди просто забивают на свои проекты.

Перед тем как начинать работу над стартапом задайте себе вопрос, а сможете ли вы работать над ним хотя бы в течении двух лет без обратной отдачи? Если ответ нет, то не стоит даже начинать.

Многие хотят создать свой проект в надежде быстренько заработать деньги. Они смотрят на примеры успешных людей и надеятся, что у них получится всё так же быстро и прибыльно. На самом деле, за плечами успешных стартаперов могут быть годы и сотни неудачных проектов, один из которых выстрелит.

Знаете мобильную игру Angry Birds? Она так же резко взлетела в топы по популярности как и птички летающие в игре. Но перед тем как ее сделать, компания Rovio выпустил аж 52 игры, которые никому не понравились и Angry Birds была их последней надеждой, потому что компания была на грани закрытия.

Из этого следует сделать вывод, что вам нужно заниматься таким стартапом, над которым вы сможете долгое время работать без отдачи и без денег. Минимальный срок — 2 года, а лучше выделять под это все 5 лет.

  • 8 часов — мы спим;
  • 8 часов — работаем;
  • 2 часа — тратим на дорогу;
  • 2 часа — уходит на еду и гигиену.

Конечно, у всех разных график, но в итоге у нас остается примерно 4 свободных часа, которые мы можем посвятить созданию своего стратапа с нуля. И этого мало.

Особенной проблемой является основная работа. Если вы еще студент, то с этим проблем нет. У вас есть много свободного времени, а некоторые занятия можно вообще пропустить. Совсем другой вопрос, когда вы работаете.

По статистике, люди работающие над своим стартапом после работы гораздо реже достигают успеха и вообще доводят дело до конца. Первое время ими движет мотивация, но на длинной дистанции они устают и вместо того, чтобы работать над своим проектом им хочется просто отдохнуть после 8 часового рабочего дня.

  • Вставать по утрам на несколько часов раньше и работать над своим продуктом. В итоге после работы вы будете приходить и сразу ложиться спать. Сложный вариант, который не оставляет в жизни ничего кроме работы.
  • Всеми силами заставлять себя каждый день сделать хоть что-нибудь. Необязательно работать над своим стартапом много, но нужно уделать ему хотя бы немного времени. Ставьте на каждый день себе план-минимум и старайтесь его выполнять. Да, вы очень долго будете двигаться к цели, но рано или поздно придете к ней, чем если бы вообще ничего не делали.
Предлагаем ознакомиться  Как выделить долю в приватизированной квартире: что нужно сделать, чтобы переоформить и передать часть жилья на другого человека, можно ли отсудить?

Как создать стартап в интернете? Советы новичкам

Идеальным вариантом будет просто бросить работу и полностью погрузиться в свой проект, но далеко не многие на это готовы и имеют возможности, чтобы сделать это.

Прежде всего вам нужно преодолеть первый этап и придумать идею для стартапа. Казалось бы, что это очень просто, но на самом деле здесь кроется проблема, которую неспособны распознать новички.

Бывало ли у вас такое, что вы смотрели на крутой бизнес и думал «Вот черт! Почему не я придумал?». Некоторые стартапы действительно очень простые в реализации и интересные, но немногие смогли догадаться их реализовать.

Дело в том, что, чем меньше у вас опыта, тем меньше вероятность того, что вы сможете сгенерировать хорошую идею. Идеи стартапов на миллион долларов рождаются у людей в головах не из пустого места, под ними всегда лежит фундамент их опыта.

Если взять любого успешного стартапера в начале его карьеры, посадить его в пустой комнате и дать ему 24 часа на придумывание гениальной идеи, то вероятнее всего они не смогут выдумать ничего хорошего. Мозг работает таким образом, что он прогнозирует будущее на основе пережитого прошлого, но если в прошлом ничего не было, то прогнозы строятся нереалистично, либо мозг просто зацикливается в своих рамках.

Как защитить идею стартапа и не стать жертвой воровства

В реальной жизни идеи для стартапа и правда воруют, поскольку это может быть выгодно. В качестве примера можно взять те же «Одноклассники» или «ВКонтакте» — аналоги западных соцсетей. Сейчас эти площадки успешно работают, несмотря на то, что идеи для их реализации заимствованы. Многие авто — это копии других (особенно актуально для азиатского транспорта), однако это не мешает реализаторам зарабатывать на них. Преимущество машин может заключаться в цене или в чем-то ином.

Все ли идеи для стартапов действительно можно украсть? Увы, большая часть проектов на современном рынке не несет в себе ничего особенного, выдающегося. Но при реализации уже существующего проекта можно все же привнести в жизнь нечто новое.

Некоторые полагают, что украсть идею для стартапа могут инвесторы. Но это почти невозможно. Для инвестора нет никакой выгоды передавать идею другой команде и вкладывать средства наугад. Безусловно, и к выбору инвестора стоит подходить очень внимательно. Заранее узнайте, какие проекты он профинансировал, какая у него репутация. Если вы серьезно отнесетесь к делу, можете не бояться, что возникнут сложности. И, конечно, не забудьте подписать документ о неразглашении данных.

Но с конкурентами ситуация иная. Их стоит опасаться. Даже если вы думаете, что будущий продукт не имеет аналогов, не расслабляйтесь. Вы все равно рискуете перейти кому-то дорогу.

стартап в интернете

Любой потенциальный проект основан на идее. У многих людей возникают удачные мысли, нередко даже одновременно, и из-за этого истинное авторство определить труднее. Только грамотному автору под силу воплотить идею для стартапа в качественный проект. Необходимо, чтобы автор не только понимал, как лучше реализовать идею, но и как защитить ее от конкурентов.

Самый эффективный вариант защиты — оперативность. Смысл стартапа в быстрой реализации идеи, которая приведет к хорошему результату. Именно этим стартап отличается от простой предпринимательской деятельности. Скорость реализации идеи определяется профессиональным уровнем тех, кто ее воплощает. Если вы реализуете проект в кратчайшие сроки, то существенно снизите риск плагиата.

Оградить свою идею от недобросовестного посягательства можно еще одним методом. Помните сказки дядюшки Римуса, где Братец Кролик разрешал поймавшему его Братцу Лису делать с собой все, что угодно, «только не бросать в тот терновый куст!». В терновом кусте жил Братец Кролик. Точно такую же тактику используют авторы стартапа, разглашая детали проекта людям, которые могут оказаться ненадежными.

Но этот метод защиты от воровства косвенный, поскольку сама мысль — это не что-то материальное, ее нельзя потрогать. Как защитить себя более серьезно? Есть несколько эффективных способов. Например, вы можете:

  • зафиксировать идею стартапа, описав ее на бумаге. Сделать это можете у нотариуса, когда заверите и задокументируете дату. Если идею украдут, вы предоставите суду эту бумагу как доказательство своего авторства;
  • опубликовать ее в печатных СМИ или на специализированном сайте. Если вы разместите идею в блоге, доказательством это считаться не будет;
  • составить заказное письмо на свое имя и расписать в нем идею. Открыть такое письмо можно лишь раз, к примеру, в рамках разбирательства в суде;
  • запатентовать или зарегистрировать авторские права. Такой метод используют, только если идея обладает какой-либо формой, закрепленной в действующем законе РФ. Речь может идти, например, об изобретении, компьютерной программе, селекционном методе или достижении, секрете производства и проч.;
  • составить джентльменское соглашение — его между собой заключают партнеры и инвесторы стартапа. Минус лишь в том, что заключают такое соглашение в устной форме и оно не обладает юридической силой;
  • разработать договор о конфиденциальности. Документ составляют в письменном виде, оговаривают в нем все детали взаимодействия партнеров и инвесторов компании. Такой договор — весомое доказательство правоты при разрешении споров в судебном порядке.

Привлечение инвестиций

  • Посевные инвестиции — это первые деньги, которые мы вкладываем в наш проект, чтобы хотя бы создать его первую версию. Обычно посевными инвестициями являются собственные деньги, деньги друзей, родственников или кредиты.
  • Ангельские инвестиции — на втором этапе вы должны найти инвестора для своего стартапа. Чтобы его найти вам нужно продемонстрировать рабочий продукт, который в перспективе может генерировать прибыль. Как правило бизнес-ангелу предоставляется место в совете директоров и право принимать решения.
  • Раунды A, B, C и т.д. — следующим шагом идем привлечение средств венчурного фонда. Сумма инвестиций при этом сильно превышает предыдущий этап.

Пока у вас нет готового продукта об инвестициях можно даже и не думать. Уже прошло время, когда инвесторы вкладывали свои деньги в идеи и надеялись на прибыль в будущем. Сейчас от вас требуется создать какой-то продукт. Искать инвесторов стоит начинать, когда у вас есть рабочий продукт, а еще лучше, когда у вас уже есть какая-то прибыль, тогда вы сможете привлечь гораздо больше средств.

Большинство стартаперов хотят создать революционный продукт и изменить мир, но у некоторых взгляд на эти вещи более пессимистичный. Они считают, что создать действительно успешную компанию, которая вырастит до многомиллионных оборотов практически невозможно.

Да, они точно как и другие пытаются создать стартап, но их основная цель — это не достижение успеха, а получение инвестиций. Конечно, если еще и их продукт станет успешным, то это просто замечательно, но сами они в это верят с трудом. После того как они получают инвестиции они расслабляются и ждут следующего раунда.

В итоге получается так, что команда и сам основатель живут за счет инвесторов, которые верят в их продукт больше, чем они сами.

мотивация в стартапе

Конечно, такие случае редки, но тем не менее и такое бывает.

Идеи для стартапа, которые провалились

Благодаря приложению YayNay владельцы смартфонов могли сравнивать что угодно с чем угодно. Человек загружал фото, а другие оценивали их нажатием кнопок «Yay» или «Nay». В 2014 год сервис закрыли. Основная причина состояла в том, что разработчики не могли как следует контролировать контент, размещаемый пользователями.

Разработчик проекта выявил, что юзеры начали грузить не только безобидные фото причесок, обуви, авто. Так, был обнаружен пользователь, который просил оценивать откровенные снимки подростков.

Были и иные причины, например медленное увеличение количества юзеров. В результате руководители проекта решили, что не нужно устранять проблему, которую они не предусмотрели еще на старте. Оптимальнее всего просто отключить сервис и удалить его из магазинов приложений.

В 2015 году перестал существовать и сервис Rdio — один из первых музыкальных стриминговых сервисов. Разрабатывала его бывшая команда Скайп. Пользователям сервис нравился. По их мнению, приложение имело качественный интерфейс и хорошо взаимодействовало с юзером.

Сложность, по мнению журналистов, заключалась в том, что компания поставила все на продукт и почти не продвигала сервис, не уделяла внимание маркетинговой составляющей. Сервис был доведен до совершенства, однако его опережали конкуренты, создававшие больше информационного шума в СМИ, например Spotify и Apple Music. Кроме того, за использование Rdio нужно было платить, и приложение не смогло собрать достаточную аудиторию.

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector